Préparer et réussir la certification
Project Management Professional (PMP) du PMI
5 jours – consécutifs ou modulables (vendredi et samedi matin)
Référentiel PMI (PMBOK® Guide) – Guide Agile – Techniques de management de projet – Domaines de performances – Simulateur d’examen
PREREQUIS de la certification
Avoir un niveau Bac+4 avec 4500h d’expérience de
chef de projet au cours des 3 dernières années ou
l’équivalent de 7500h de chef de projet au cours des 5
dernières années pour un niveau inférieur
Avoir suivi 35h de formation en gestion de projet avant
de s’inscrire à l’examen PMP®
Public
Chefs de Projet ou
assistants chefs de projet
impliqués dans la
réalisation d’un projet
tarif ht/jour
Nous consulter
Objectifs pédagogiques de la formation : Project Management Professional PMP ® du PMI
A l’issue de la formation, le participant sera préparé pour la certification Project
Management Professional. Il maitrisera le référentiel du PMI (PMBOK®Guide) et le
Guide Agile et saura mettre en œuvre les techniques de management de projet en
intégrant les nouveautés du PMBOK 8 : People, Process et Business Environment.
Cette formation peut être accompagnée d’un simulateur d’examen afin de garantir le
succès de l’apprenant lors du passage de sa certification.
Contenu de la formation Project Management Professional PMP ® du PMI
▪ Accueil, présentation du formateur, de la démarche, des modalités de réalisation
▪ Présentation des participants et de leurs attentes
▪ Rappel des objectifs définis, validation par les participants
▪ Présentation des conditions préalables au passage de la certification PMP
▪ Présentation des modalités de l’examen et du processus d’inscription
▪ Présentation de la structure de l’Exam Content Outline (ECO) : People, Process, Business Environment
▪ Création et développement d’équipes performantes
▪ Leadership situationnel
▪ Gestion des conflits et négociation
▪ Communication projet et intelligence émotionnelle
▪ Environnements multiculturels et distribués
▪ Facilitation agile et collaboration
▪ Ateliers : jeux de rôle leadership, analyse de scénarios PMP
▪ Fondamentaux Scrum, Kanban et Lean
▪ Priorisation par la valeur
▪ Hybridation des cycles de vie
▪ Mesure de la performance en agile
▪ Rôle du chef de projet dans un cadre agile
▪ Planification adaptative
▪ Gestion du périmètre, délais et coûts
▪ Gestion des risques et opportunités
▪ Qualité et amélioration continue
▪ Gestion des changements
▪ Engagement des parties prenantes
▪ Suivi de performance et indicateurs PMI
▪ Ateliers : Études de cas hybrides / Analyse d’erreurs fréquentes à l’examen
▪ Alignement stratégique des projets
▪ Création de valeur et bénéfices
▪ Gouvernance et conformité
▪ Transformation organisationnelle
▪ Responsabilité et éthique professionnelle
▪ Techniques d’analyse des questions PMI
▪ Pièges fréquents
▪ Simulation d’examen blanc
▪ Plan individuel de révision
Un simulateur d’examen officiel sera mis à votre disposition afin de vous entrainer et d’assurer votre réussite lors du passage de la certification.
Le simulateur d’examen X-AM sera disponible pendant 1 an pour vous permettre de réviser par groupe de processus ou par domaine de connaissance.
Vous pourrez ainsi vous exercer dans les conditions réelles de l’examen. Avec plus de 1000 questions issues des examens officiels cet outil en e-learning représente l’équivalent de 5 examens blancs et augmente considérablement vos chances de réussite. Les corrections commentées vous permettent de comprendre vos erreurs et de progresser dans l’acquisition des connaissances nécessaires à la réussite à l’examen.
Poursuite de formation :
Prochaine session à distance
Pour vous inscrire à cette formation, cliquez sur la date de session souhaitée et renseignez votre demande.
Notre équipe vous répond en moins d’une heure.
D’autres sessions peuvent être organisées selon vos disponibilités, contactez-nous.
Possibilité de s’inscrire à la formation à tout moment.
Nous proposons une formule modulable en fonction des contraintes de votre planning, avec des séances disponibles le vendredi et le samedi matin – contactez-nous
Lieu de formation :
CMS Informatic
Votre contact commercial
Mme Nathalie GRIMOIN
01 64 86 42 42
admin@cms-informatic.com
Les avis sur la formation PMP :
4,5/5
Alain – PMP : Le formateur était très efficace pour expliquer les concepts clés ainsi que pour répondre aux questions.
5/5
Visedth – PMP : Je suis particulièrement très satisfait du coaching du formateur, de part son implication à nous encourager, à répondre à mes questionnements qu’ils soient techniques ou pratiques de manière claire, précise et efficace. Je salue par ailleurs son grand professionnalisme et sa volonté de nous pousser à nous surpasser.
Plus de 365 clients nous font confiance :
