Approche globale du management de projet
Renforcer ses compétences en planification et en gestion des délais, des coûts, des ressources et des risques, avec le simulateur SimulTrain® et des ateliers adaptés à votre contexte.
Gestion de projet, méthode européenne PM², simulateur de projet, conduite du changement, MS Project, méthodes agiles Scrum et Kanban, certification PMP : 18 formations pour piloter vos projets, programmes et portefeuilles, en présentiel à Villejust ou à distance.
Accès direct aux formations par thème ou par outil
Posez les bases de la méthodologie, entraînez-vous en équipe sur simulateur, maîtrisez votre outil de planification (formations MS Project, ProjectLibre, Planisware), puis passez à l'agilité, à la transformation ou à la certification PMP.
18 formations affichées
Renforcer ses compétences en planification et en gestion des délais, des coûts, des ressources et des risques, avec le simulateur SimulTrain® et des ateliers adaptés à votre contexte.
Voir le programmeAdopter une démarche structurée pour conduire un projet : analyse, étapes de la planification, suivi, pilotage et clôture.
Voir le programmeStructurer un projet selon le cycle de vie PM², définir la gouvernance et les rôles, utiliser les artefacts et piloter risques, changements et décisions.
Voir le programmeSélectionner, prioriser et suivre les projets et programmes d'un portefeuille, en les alignant sur la stratégie de l'organisation.
Voir le programmePiloter un projet en équipe sur le simulateur SimulTrain® : planifier, décider, mesurer l'impact sur les indicateurs (coût, délai, qualité, motivation) et présenter un reporting.
Voir le programmeLes points clés de la conduite du changement et les techniques associées, travaillés en ateliers.
Voir le programmeLes outils pour diriger un programme de transformation : atteinte des objectifs stratégiques, gestion des parties prenantes et des risques, avec des pratiques applicables dans toute organisation.
Voir le programmeS'initier à la gestion de projet avec MS Project : planifier, gérer les ressources, suivre et piloter vos projets, avec des ateliers pratiques tout au long du parcours.
Voir le programmeDes ateliers thématiques pour aller plus loin : gestion avancée et audit des ressources, multiprojets, coûts, suivi par la durée et par la charge, personnalisation.
Voir le programmeÉtablir un plan de charge, résoudre les surutilisations et suivre l'avancement par la durée et par la charge.
Voir le programmeGérer un projet maître et ses sous-projets, partager un pool de ressources commun et suivre l'ensemble.
Voir le programmePiloter un projet par la valeur acquise : paramétrer MS Project, suivre PV, EV et AC, puis lire les indicateurs de délai (SPI) et de coût (CPI).
Voir le programmePlanifier un projet, affecter les ressources, suivre l'avancement et produire vos rapports avec l'outil libre ProjectLibre.
Voir le programmeCréer et structurer un projet, estimer délais et charges, affecter les ressources, saisir les temps passés et produire vos rapports d'avancement.
Voir le programmeMaîtriser le framework Scrum et le rôle de Scrum Master, et se préparer à l'examen Professional Scrum Master (PSM I), voucher d'examen inclus.
Voir le programmeComprendre le rôle de Product Owner au sein d'une équipe Scrum et se préparer à la certification Scrum Product Owner.
Voir le programmeConcevoir un système Kanban, rendre le flux visible, mesurer les indicateurs, lever les blocages et installer l'amélioration continue (Kaizen).
Voir le programmeUne préparation basée sur le PMBOK 8 et l'ECO 2026 du PMI : approches prédictives, agiles et hybrides, examen blanc et coaching.
Voir le programmeEssayez un autre mot-clé, ou appelez-nous au 01 64 86 42 42 : les contenus et les durées de nos formations sont modulables selon votre besoin.
Quatre de nos formations préparent à une certification en management de projet ou en agilité. Elles s'adressent aux chefs de projet et aux équipes qui veulent faire reconnaître leurs pratiques.
Au-delà des 5 jours de formation, nous vous suivons jusqu'à l'examen.
Un partenaire de formation reconnu, engagé dans votre réussite depuis plus de 40 ans.
Un savoir-faire reconnu en management de projet, des méthodes classiques aux approches agiles et hybrides.
Simulateur de projet, études de cas et ateliers : vous appliquez chaque notion sur des situations proches de votre quotidien.
Chaque formation est modulable selon votre niveau, vos objectifs et vos contraintes, et peut être organisée en intra dans votre environnement.
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