Formation Scrum Master

• Approches classiques
• Historique de l’agilité
• Manifeste AGILE : 12 principes, 4 valeurs

• Principes fondamentaux du Scrum Guide
• Approche itérative et incrémentale
• Cycle de développement Scrum
• Les rôles
• Les évènements

Exercice

• Les différents rôles et responsabilités au sein de l’équipe :
  ▪ Product Owner
  ▪ Scrum Master
  ▪ Développeurs
• Le dimensionnement des équipes
• Auto-organisation et pluridisciplinarité
• Les valeurs partagées, la communication et la collaboration
  ▪ Exercice

Exercice

• Bonne connaissance du Scrum, postures et situation au regard de l’empirisme
• Leadership et responsabilités auprès de l’équipe, capacité à guider
• Être au service de l’équipe, faciliter le travail

• Responsabilités du Product Owner
• Définir le contenu du produit
• Planifier la vie du produit
• Collaboration avec l’équipe
• Impliquer les parties prenantes
• Participer aux revues

• Les différents types de Backlog, leur représentation
• L’interaction avec le Product Owner, compréhension de l’équipe
• Identification les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité,
• User stories, les critères INVEST, les tests d’acceptance.

Atelier pratique

• Sprint Planning
• Daily Scrum
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Atelier pratique

• Backlog produit
• Backlog sprint
• Incrément
• Définitions du fini (done)

Atelier pratique

• Examen blanc avec correction collective
• Phase de questions/réponses
• Les conseils du formateur