Formation Scrum Master
2 jours – 14 heures en présentiel ou à distance
Relations au sein d’une équipe agile, rôle de Scrum Master, équipe SCRUM, éléments du Framework SCRUM, gestion de projet agile, réunions agiles
Préparation à la certification Scrum Master
pRErequis
Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.
Bon niveau d’anglais pour l’examen.
Public
Futur SCRUM Master et Managers Agiles
certification
Voucher d’examen inclus
tarif ht/jour
Nous consulter
Objectifs pédagogiques de la formation Scrum Master :
A l’issue de la formation, les participants seront capables de comprendre le rôle d’un Scrum Master et son implication au sein d’une équipe. Ils maîtriseront le Framework Scrum et ils sauront repérer et résoudre les obstacles afin de maintenir la cohésion d’équipe autour des valeurs Scrum. Cette formation permettra aux participants de se préparer et de se certifier Scrum Master.
Préparation Certification Scrum Master
Contenu de la formation Scrum Master :
- Approches classiques
- Historique de l’agilité
- Manifeste AGILE : 12 principes, 4 valeurs
- Principes fondamentaux du Scrum Guide
- Approche itérative et incrémentale
- Cycle de développement Scrum
- Les artefacts (Incréments, Product Backlog, Sprint Backlog,…)
- Les rôles (l’équipe Scrum, le Product Owner, le Scrum Master, l’équipe de développeurs)
- Les évènements (Sprint planning, Dayly Scrum, Sprint review, Sprint rétrospective)
- Mise en situation
Exercice
- Ses qualités et compétences
- Ses relations avec les différentes parties prenantes
- Ses Valeurs
- Mise en situation
- Bonne connaissance du Scrum, postures et situation au regard de l’empirisme
- Leadership et responsabilités auprès de l’équipe, capacité à guider
- Être au service de l’équipe, faciliter le travail
- Résoudre les problèmes de communication et de collaboration au sein d’une équipe
- Son rôle dans une équipe (créer une équipe par étape, utiliser les outils favorisant le partage des valeurs et faciliter la prise de décision en équipe)
- La gestion des conflits dans une équipe
- Mise en situation
- Examen blanc avec correction collective
- Prise de connaissance de la plateforme d’examen sur Scrum.org
- Phase de questions/réponses
- Les conseils du formateur
- Fourniture du voucher pour passer l’examen
Prochaine session à distance :
Pour vous inscrire à cette formation, cliquez sur la date de session souhaitée et renseignez votre demande.
Notre équipe vous répond en moins d’une heure.
D’autres sessions peuvent être organisées selon vos disponibilités, contactez-nous.
Lieu de formation :
CMS Informatic
7 allée de Londres
ZA Courtabœuf Paris-Saclay
91140 Villejust
01 64 86 42 42
Liste de nos formations :
Votre contact commercial :
Mme Nathalie GRIMOIN
01 64 86 42 42
admin@cms-informatic.com
Formacode :
CONDUITE PROJET 32135
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