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Formation Scrum Master

2 jours – 14 heures en présentiel ou à distance

Relations au sein d’une équipe agile, rôle de Scrum Master, équipe SCRUM, éléments du Framework SCRUM, gestion de projet agile, réunions agiles

Préparation à la certification Scrum Master

 

pRErequis

Disposer d’un minimum de connaissances des fondamentaux agiles ou des développements itératifs et incrémentaux.
Bon niveau d’anglais pour l’examen.

Public

Futur SCRUM Master et Managers Agiles

certification

Voucher d’examen inclus

tarif ht/jour

Nous consulter

Objectifs pédagogiques de la formation Scrum Master :

.A l’issue de la formation, les participants sauront gérer les relations au sein d’une équipe agile, identifier son rôle en tant que Scrum Master au sein de l’équipe SCRUM, comprendre les fondamentaux, les éléments du Framework SCRUM et la gestion de projet agile, faciliter efficacement des réunions agiles.

Préparation Certification Scrum Master

Contenu de la formation Scrum Master :

  • Approches classiques
  • Historique de l’agilité
  • Manifeste AGILE : 12 principes, 4 valeurs
  • Principes fondamentaux du Scrum Guide
  • Approche itérative et incrémentale
  • Cycle de développement Scrum
  • Les rôles
  • Les évènements

Exercice

  • Les différents rôles et responsabilités au sein de l’équipe :
    ▪ Product Owner
    ▪ Scrum Master
    ▪ Développeurs
  • Le dimensionnement des équipes
  • Auto-organisation et pluridisciplinarité
  • Les valeurs partagées, la communication et la collaboration
    ▪ Exercice

Exercice

  • Bonne connaissance du Scrum, postures et situation au regard de l’empirisme
  • Leadership et responsabilités auprès de l’équipe, capacité à guider
  • Être au service de l’équipe, faciliter le travail
  • Responsabilités du Product Owner
  • Définir le contenu du produit
  • Planifier la vie du produit
  • Collaboration avec l’équipe
  • Impliquer les parties prenantes
  • Participer aux revues
  • Les différents types de Backlog, leur représentation
  • L’interaction avec le Product Owner, compréhension de l’équipe
  • Identification les exigences, leur valeur business, leur niveau de priorité,
  • User stories, les critères INVEST, les tests d’acceptance.

Atelier pratique

  • Sprint Planning
  • Daily Scrum
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

Atelier pratique

  • Backlog produit
  • Backlog sprint
  • Incrément
  • Définitions du fini (done)

Atelier pratique

  • Examen blanc avec correction collective
  • Phase de questions/réponses
  • Les conseils du formateur

Pour vous inscrire à cette formation, cliquez sur la date de session souhaitée et renseignez votre demande.

Notre équipe vous répond en moins d’une heure.

D’autres sessions peuvent être organisées selon vos disponibilités, contactez-nous.

Lieu de formation :

CMS Informatic
7 allée de Londres
ZA Courtabœuf Paris-Saclay
91140 Villejust

 01 64 86 42 42

Liste de nos formations :

Votre contact commercial :

Mme Nathalie GRIMOIN
01 64 86 42 42
admin@cms-informatic.com

Formacode :

CONDUITE PROJET 32135

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