Préparer et réussir la certification
Project Management Professional (PMP) du PMI
5 jours – consécutifs ou modulables (vendredi et samedi matin)
Référentiel PMI (PMBOK® Guide) – Guide Agile – Techniques de management de projet – Domaines de performances – Simulateur d’examen
PREREQUIS de la certification
Avoir un niveau Bac+4 avec 4500h d’expérience de
chef de projet au cours des 3 dernières années ou
l’équivalent de 7500h de chef de projet au cours des 5
dernières années pour un niveau inférieur
Avoir suivi 35h de formation en gestion de projet avant
de s’inscrire à l’examen PMP®
Public
Chefs de Projet ou
assistants chefs de projet
impliqués dans la
réalisation d’un projet
tarif ht/jour
2950 €
Objectifs pédagogiques de la formation : Project Management Professional PMP ® du PMI
A l’issue de la formation, le participant sera préparé pour la certification Project
Management Professional. Il maitrisera le référentiel du PMI (PMBOK®Guide) et le
Guide Agile et saura mettre en œuvre les techniques de management de projet en
intégrant les nouveautés du PMBOK 7 : principes, adéquation et domaines de
performances.
Cette formation est accompagnée d’un simulateur d’examen afin de garantir le succès
de l’apprenant lors du passage de sa certification.
Contenu de la formation Project Management Professional PMP ® du PMI
▪ Accueil, présentation du formateur, de la démarche, des modalités de réalisation
▪ Présentation des participants et de leurs attentes
▪ Rappel des objectifs définis, validation par les participants
▪ Présentation des conditions préalables au passage de la certification PMP
▪ Présentation des modalités de l’examen et du processus d’inscription
▪ Les règles de fonctionnement
▪ Obtenir une compréhension commune du projet au sein de l’équipe
▪ Rendre les membres de l’équipe et les différentes parties prenantes autonomes
▪ Rendre les membres de l’équipe et les différentes parties prenantes performantes en les formant
▪ Impliquer et soutenir les équipes virtuelles
▪ Définir la méthodologie du projet (méthodes et pratiques)
▪ Définir et planifier le budget et les ressources
▪ Définir et gérée la portée
▪ Définir la structure de gouvernance du projet
▪ Définir et intégrer les activités de planification du projet
▪ Définir et géré les achats
▪ Définir et gérer la clôture du projet selon les différentes phases
▪ Définir et gérer la qualité des produits selon les différents livrables
▪ Définir et planifier le calendrier
▪ Manager et évaluer les risques
▪ Mettre en place un plan de communication
▪ Identifier et impliquer les parties prenantes
▪ Réaliser le transfert de connaissances
▪ Prendre les mesures correctives et préventives pour gérer les modifications du projet
▪ Gérer et supprimer les obstacles rencontrés par l’équipe
▪ Promouvoir et mettre en avant les performances de l’équipe
▪ Impliquer et gérer les parties prenantes
▪ Diriger l’équipe
▪ Gérer les conflits
▪ Mettre en œuvre l’amélioration continue des processus
▪ Définir et traiter les différents changements de l’environnement commercial autant à l’intérieur du projet qu’à l’extérieur
▪ Définir et mettre en avant les avantages et la valeur du projet
▪ Définir et gérer les exigences de conformité
▪ Apporter un soutien sur le changement organisationnel
Un simulateur d’examen officiel sera mis à votre disposition afin de vous entrainer et d’assurer votre réussite lors du passage de la certification.
Le simulateur d’examen X-AM sera disponible pendant 1 an pour vous permettre de réviser par groupe de processus ou par domaine de connaissance.
Vous pourrez ainsi vous exercer dans les conditions réelles de l’examen. Avec plus de 1000 questions issues des examens officiels cet outil en e-learning représente l’équivalent de 5 examens blancs et augmente considérablement vos chances de réussite. Les corrections commentées vous permettent de comprendre vos erreurs et de progresser dans l’acquisition des connaissances nécessaires à la réussite à l’examen.
Poursuite de formation :
Prochaine session à distance
Notre équipe vous répond en moins de 24 heures.
Possibilité de s’inscrire à la formation à tout moment.
Nous proposons une formule modulable en fonction des contraintes de votre planning, avec des séances disponibles le vendredi et le samedi matin – contactez-nous
Lieu de formation :
CMS Informatic
Votre contact commercial
Mme Nathalie GRIMOIN
01 64 86 42 42
admin@cms-informatic.com
Les avis sur la formation PMP :
4,5/5
Alain – PMP 1er septembre 2020 – 30 juin 2021 : Le formateur était très efficace pour expliquer les concepts clés ainsi que pour répondre aux questions.
5/5
Visedth – PMP 31 juillet 2020 – 31 mars 2021 : Je suis particulièrement très satisfait du coaching du formateur, de part son implication à nous encourager, à répondre à mes questionnements qu’ils soient techniques ou pratiques de manière claire, précise et efficace. Je salue par ailleurs son grand professionnalisme et sa volonté de nous pousser à nous surpasser.