Mise en œuvre de la démarche KANBAN

2 jours – 14 heures en présentiel ou à distance

Management visuel – Kanban Board – Amélioration continue 
Modèle STATIK – Flux de travail – Projets agiles

pRérequis

Aucun

Public

Managers, responsables produit, responsable fonction support, directeurs de projet, chefs de projets, développeurs, équipes agiles, PMO

tarif ht/jour

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Objectifs pédagogiques de la formation Mise en œuvre de la démarche KANBAN :

A l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’apprendre les points clés de
Kanban et les techniques associées. Ils seront capables de comprendre les motivations et les avantages de la méthode Kanban, de maitriser les concepts et les principes fondamentaux de Kanban, de concevoir un système Kanban et rendre le flux visible, de mesurer les indicateurs et résoudre les blocages, d’optimiser le flux de travail et mettre en place l’amélioration continue (Kaizen) et d’identifier les différents cas d’usage dans l’entreprise.

Contenu de la formation Mise en œuvre de la démarche KANBAN :

▪ Limite des approches traditionnelles, origine et historique de Kanban
▪ Les apports : visibilité du flux, amélioration continue, souplesse

▪ Concepts clés : flux de travail, éléments du flux, capacité, limites
▪ Système de flux tirés versus poussés, les principes du management visuel, les rôles

▪ Le Kanban Board, structuration, classes de services, éléments du tableau
▪ Limite du flux (WIP), cadencement, politiques explicites

▪ Les principales métriques, diagramme de flux cumulés, cartes de contrôle Kanban
▪ Organisation du suivie par l’équipe, l’amélioration continue (Kaizen, Feedback loop)

▪ Identifier et réduire les goulets d’étranglement, comprendre d’où vient la saturation
▪ Théorie des files d’attente et des contraintes, variabilité des systèmes

▪ Kanban et les projets agiles (Scrum, Safe,…), les fonctions support et métiers non IT
▪ Kanban et la gestion de portefeuille et à l’échelle (opérationnel/tactique/stratégique)

▪ Les étapes de mise en œuvre, le modèle STATIK, maturité Kanban, culture d’entreprise
▪ Les points à retenir

Poursuite de formation :

Prochaines sessions en présentiel :

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