Management de projet et Transformation
Les participants maîtriseront les outils essentiels pour diriger des programmes de transformation, en assurant la réalisation des objectifs stratégiques, la gestion des parties prenantes et des risques, avec des pratiques immédiatement applicables dans tout type d’organisation.
2 jours
Cette formation vise à renforcer les compétences en gestion de projet : planification, gestion du temps, des coûts, des ressources et des risques, avec l’appui du simulateur SIMULTRAIN en travail d’équipe. Elle est personnalisée selon le contexte et les objectifs des participants, et complétée par des ateliers adaptés.
5 jours
L’intérêt d’une approche méthodologique pour la gestion des projets, sensibilisation à l’analyse des projets, élaboration des différentes étapes de la planification, réalisation au suivi / pilotage et à la clôture des projets.
3 jours
A l’issue de la formation, les participants seront capables d’identifier les étapes clés du cycle de vie d’un projet, d’utiliser les outils de base du management de projet (charte, planning, risques, indicateurs).
2 jours
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