La conduite du changement
2 jours – 14 heures en présentiel ou à distance
Transformation organisationnelle – Gouvernance du changement
Résistance et freins au changement – Gestion des indicateurs et pilotage
pRérequis
Aucun
Public
Managers, Change manager,
CTO, Directeurs de programmes, Chefs de projets, PMO
tarif ht/jour
Nous consulter
Objectifs pédagogiques de la formation La conduite du changement :
Cette formation vise à apprendre les points clés de la conduite du changement et les
techniques associées.
À l’issue de cette formation, les participants seront capables d’identifier les différentes
natures du changement et de mettre en place des stratégies pour en donner le sens,
communiquer et engager efficacement. Ils pourront ensuite organiser la gouvernance,
définir une trajectoire, identifier les indicateurs de pilotage, gérer les freins et
résistances au changement, et débloquer les situations complexes.
Contenu de la formation La conduite du changement :
▪ Un environnement qui évolue plus vite (rythme du changement, VUCA, ..)
▪ La nature et l’ampleur des changements
▪ Historique des approches de changement
▪ Transformer versus changer, changement programmatique versus continue…
▪ La résilience des organisations, l’entreprise apprenante …
▪ Vision et vecteur du changement, alignement sur les enjeux stratégiques
▪ Leadership dans un environnement incertain
▪ Stratégie, modalités de communication et d’engagement
▪ Plan de communication et outils du changement
▪ Identifier l’impact du changement, apprendre des résistances
▪ Faut-il créer un sentiment d’urgence ? Les autres stratégies
▪ Gouvernance, rôles et structures d’appui
▪ Construire une trajectoire, quels indicateurs utiliser ?
▪ Définir et valider les bénéfices attendus
▪ Prendre en compte le contexte et le sens donné
▪ S’assurer de l’ancrage des pratiques
▪ Adapter en continu la trajectoire
Poursuite de formation :
Prochaines sessions en présentiel :
Des sessions en intra peuvent être organisées à la demande
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Lieu de formation :
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