Diriger un programme de transformation
2 jours – 14 heures en présentiel
Gestion de programme – Gestion des parties prenantes – Maîtrise des risques Transformation organisationnelle
pRérequis
Connaissance du management de projets ou une première expérience des
programmes est fortement conseillée
Public
Directeurs de programmes,
responsables métiers, PMO,
Directeurs de projet
tarif ht/jour
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Objectifs pédagogiques de la formation Direction de programme :
Cette formation vise à donner des méthodes et outils opérationnels pour diriger ou piloter un programme de transformation d’envergure.
À l’issue de la formation, les participants seront en mesure d’aligner le programme sur
les objectifs stratégiques, structurer et prioriser les actions clés, engager les parties prenantes, instaurer une gouvernance claire et adaptée au contexte, anticiper et gérer
les risques financiers et opérationnels, manager les marchés et sous-traitants impliqués, intégrer la culture d’entreprise comme un facteur clé de succès et mettre en œuvre des pratiques concrètes, transférables immédiatement dans leur organisation, quel que soit le mode de fonctionnement (classique, matriciel, agile, hybride …).
Contenu de la formation Direction de programme :
▪ Caractériser un programme de transformation et différence avec un projet ou un portefeuille
▪ Identifier les programmes émergents dans son organisation
▪ Comprendre les enjeux et impacts
▪ Assurer le pilotage stratégique du programme (alignement, bénéfices…)
▪ Elaborer une trajectoire (composantes, dépendances, paliers successifs et logique d’intégration, scénarios)
▪ Mettre en place la gestion des risques opérationnels et stratégiques, des financements et des changements
▪ La structure de pilotage : direction de programme, fonctions support (PMO Programme, fonctions transverses) et mandats
▪ Définir les instances de pilotage, le reporting niveau programme et les modalités d’intégration dans la gouvernance de l’entreprise.
▪ Assurer la sécurisation & l’assurance qualité
▪ Gestion des parties prenantes (identifier et impliquer)
▪ Sensibilisation aux approches du change
▪ Prise en compte dans le plan programme (trajectoire sociale, réalisation des bénéfices, modèles de change)et Intégration dans les plans d’entreprise
Poursuite de formation :
Prochaines sessions en présentiel :
Des sessions en intra peuvent être organisées à la demande
Pour vous inscrire à cette formation, cliquez sur la date de session souhaitée et renseignez votre demande.
Notre équipe vous répond en moins d’une heure.
D’autres sessions peuvent être organisées selon vos disponibilités, contactez-nous.
Lieu de formation :
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7 allée de Londres
ZA Courtabœuf Paris-Saclay
91140 Villejust
01 64 86 42 42
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