L'intelligence Artificielle
au service des Managers
1 jour – 7 heures en présentiel
Concepts de base – IA générative – Management d’équipes – Développement des compétences – Enjeux éthiques et responsabilité
pRErequis
Aucun
Public
Managers, responsables d’équipe, coordinateurs, directeurs
tarif ht/jour
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Objectifs pédagogiques de la formation L'Intelligence Artificielle au service des Managers :
A l’issue de la formation, les participants seront capables d’utiliser les outils d’IA générative dans leurs pratiques managériales. Ils apprendront à exploiter les outils IAG pour gagner en efficacité dans leur prise de décision, d’optimiser la coordination au sein de leurs équipes, de personnaliser l’accompagnement de leurs collaborateurs et résoudre les problématiques managériales.
Contenu de la formation :
- Accueil, présentation du formateur, de la démarche, des modalités de réalisation
- Présentation des participants et de leurs attentes
- Rappel des objectifs définis, validation par les participants
- Approche de l’outil et de méthodes de travail liées à son utilisation
▪ Introduction à l’Intelligence Artificielle, des concepts de base et de son impact dans les entreprises
▪ Utiliser l’IA dans son processus d’aide à la décision : analyser, prioriser, définir les objectifs…
▪ Qu’est-ce qu’une IA générative ?
▪ Différences entre IA générative et IA traditionnelle
▪ Pourquoi ces outils sont devenus populaires (avancées technologiques, accessibilité, impact sur la création)
▪ Quelles sont les avantages de l’IA Générative pour le management d’équipe
▪ Les limites de l’IA dans les décisions sensibles (humain, stratégique)
▪ Les différents outils d’IA possibles pour manager les équipes
▪ Comment utiliser l’IA pour améliorer la prise de décision (organisation des tâches, amélioration des
process,…)
▪ Atelier – rédiger un prompt de qualité pour une décision stratégique
▪ Atelier : simuler une prise de décision à l’aide d’un outil IAG par le biais des prompts
▪ Définir les rôles dans les activités de l’équipe
▪ Définir les outils d’IA générative et leurs utilités selon les rôles et les objectifs
▪ Identifier les limites des outils d’IAG
▪ Développer de nouvelles compétences au sein de l’équipe
▪ Atelier : utiliser les outils d’IA pour élaborer des arguments lors de l’animation de réunion, de séance de
brainstorming.
▪ Atelier : utiliser les outils d’IA pour améliorer ses comptes rendus de réunions et/ou d’entretien
▪ Biais algorithmiques et discriminations : comment les IA peuvent amplifier des biais dans les processus du
management
▪ Transparence et responsabilité dans l’utilisation de l’IA dans les fonctions du manager
▪ Confidentialité des données et régulations (RGPD, etc.)
▪ Impact de l’IA sur la redéfinition des rôles de l’équipe
▪ Confidentialité et RGPD
Scénario : un chatbot d’équipe stocke toutes les conversations des salariés (prise de décision, objectifs,
missions,…).
▪ Activité : proposer plusieurs politiques de gestion des données (stockage illimité, anonymisation,
suppression au bout de X mois).
▪ Discussion : quelle est la solution la plus conforme au RGPD et la plus responsable ?

Prochaines sessions en présentiel :
Prochaines sessions à distance :
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D’autres sessions peuvent être organisées selon vos disponibilités, contactez-nous.
Possibilité de s’inscrire à la formation à tout moment.
Lieu de formation :
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7 allée de Londres
ZA Courtabœuf Paris-Saclay
91140 Villejust
01 64 86 42 42
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