Prince2® Practitioner

▪ Accueil, présentation du formateur, de la démarche, des modalités de réalisation
▪ Présentation des participants et de leurs attentes
▪ Rappel des objectifs définis, validation par les participants
▪ Approche de l’outil et de méthodes de travail liées à son utilisation

▪ Définitions et caractéristiques d’un projet
▪ Ce qui fait d’un projet, un projet PRINCE2®
▪ Fonctionnalités et bénéfices de PRINCE2®
▪ Rôle du management de projet
▪ Les sept aspects de performance du projet à gérer
▪ Les principes PRINCE2®
▪ Les éléments intégrés de PRINCE2®
▪ Vue d’ensemble des processus PRINCE2®
▪ Le contexte utilisateur / fournisseur
▪ L’application et l’adaptation de PRINCE2®
▪ Les personnes
▪ Les pratiques
▪ Les processus

Une Etude de cas sera appliquée qui reprendra les parties traitées tout au long de la formation : les principes, les personnes, l’organisation, les cas d’affaires, l’élaboration des processus, la direction de projet, l’initialisation de projet, les plans, la qualité, les risques, les incidences, la progression, le contrôle des séquences, la gestion de la
livraison des produits, la gestion des limites de séquence, la clôture de projet.