Le premier ouvrage de la série de 5 livres est consacré aux notions de base en management de projet, de programme et de portefeuille. L'un des auteurs, M. A. Boulenouar, est consultant sénior en management de projet chez CMS Informatic et co-auteur du dictionnaire du management de projet.

 

Découvrez le résumé de ce premier ouvrage :

  • Chapitre 1 : Introduction des problématiques du management de projet, du programme et des portefeuilles, rappel de ce qu’est un projet et différenciation avec d’autres concepts, importance du contexte et de sa justification.

 

  • Chapitre 2 : Caractéristique du management de projet, différence avec le management multi-projets et du management par projet.

 

  • Chapitre 3 : Le management d’un programme, définition d’un programme, définition du management de programme et ces spécificités.

 

  • Chapitre 4 : Le management de portefeuille, définition d’un portefeuille, définition du management de portefeuille et ces spécificités.

 

  • Chapitre 5 : Aperçu des modèles de maturité existant en management de projet, intérêt pour faciliter et mesurer l’amélioration continue de l’organisme dans la maîtrise de ses projets.

 

A paraître dans la même série :

Livre 2 – Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille

Livre 3 – Financement et démarrage d’un projet

Livre 4 – Maîtrise d’un projet

Livre 5 – Cycle de vie et typologie de projets

 

Les auteurs : A. Boulenouar, S. Chantreuil, H. Courtot, B. Hafid, J.-L. Perrin, M.-N. Vandamme

Sous la direction de Hervé Courtot

 

Pour en savoir plus sur l'ouvrage, rendez vous sur le site de l'Afnor.

Découvrez le blog du Management de projet de Michel Operto.