Certification PMP du PMI

Notre équipe d’expert certifiée en Gestion de projet vous prépare à la certification PMP du PMI.

 

Pourquoi se faire certifier PMP ?

Un apport pour votre entreprise Un apport pour vous

Le PMP, une valeur ajoutée pour votre entreprise :

  • Se base sur un corpus de connaissances internationalement connu
  • Procure un encadrement cohérent et efficace pour le développement des acteurs projets
  • Permet de valider les connaissances et les compétences des chefs de projet

 Le PMP, une valeur ajoutée pour vous :

  • Développe votre valeur au sein de l’entreprise
  • Accroit vos opportunités d’avancement ou d’emploi
  • Accélère votre développement professionnel
  • Procure un reconnaissance personnelle et professionnelle
  • Démontre vos compétences en Gestion de projet

 

Pour devenir PMP (Project Management Office), il est nécessaire d’avoir :

  • Un Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières années 
  • Un niveau inférieur à BAC+4, avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années
  • Suivi 35 heures de formation en Management de projet

Votre partenaire CMS vous propose 2 cursus de formation

Afin de vous préparer à la certification PMP du PMI, notre équipe vous propose 2 cursus de formation au choix, qui s’adapte selon vos disponibilités :

 

Cursus n°1 

Intitulé Objectifs Durée
Module 1. Les fondamentaux du Management de projet selon PMBoK (en présentiel) Acquérir les connaissance de base en Méthodologie du Management de projet. Avoir une vision globale des 5 groupes de processus et des 10 domaines de connaissance du PMBOK version 5. Seront abordés, en particulier, les domaines relatifis à l’intégration, au contenu, aux délais et aux coûts. 3 jours

PMP pack de préparation à la certification avec simulateur d’examen (e-learning)

Les cours en e-learning sur le PMBoK et un simulateur d’examen (validation de 44h de formation en Management de projet et certification délivré) avec 1000 questions pour s’exercer, vous bénéficierez d’un coach tout au long de votre progression sur le pack (accès à la plateforme pendant 6 mois à partir de la première connexion).

Adapté à votre rythme et à votre planning

Module 2. Les fondamentaux du Management de projet selon PMBoK (en présentiel) Acquérir les connaissances de base en Méthodologie du Management de projet. Avoir une vision globale des 5 groupes de processus et des 10 domaines de connaissances du PMBoK version 5. Seront abordés, en particulier, les domaines relatifs à la qualité, aux ressources humaines, la communication, aux risques, aux approvisionnements, aux parties prenantes. 2 jours
En option : Révision et assistance pour le dossier de certification (en présentiel) Notre expert vous proposera un ensemble de révisions avec un examen blanc à la clé afin de bien préparer votre passage à la certification. Nous vous assisteront pour le montage du dossier «Certification PMP» 2 jours

 

Cursus n°2

Intitulé Suivi Durée
Les fondamentaux du Management de projet en présentiel 5 jours

Révisions et assistance pour le montage du dossier «Certification PMP» (en option)

en présentiel

2 jours

 


Certification Microsoft Project 2013

Les consultants/formateurs de CMS sont certifiés dans le domaine du Management de projet (PRINCE 2 Practitioner, PMP du PMI, Microsoft Project, Microsoft Project Server). 

Grâce à leur expérience et à leurs compétences, ils vous aideront pour vous préparer efficacement aux certifications Microsoft Project.

 

Pourquoi se faire certifier sur MS Project 2013 ?

Cette certification vous permet de développer et de faire valoir vos compétences en tant que chef de projet et/ou membre d’équipe projet. La formation, réalisée sur 3 jours, reprend les rappels sur les fondamentaux de la gestion de projet et traite des principaux points suivants :

  • Préparer l'environnement de travail
  • Planifier et structurer votre projet
  • Affecter et gérer les ressources de votre projet (RH, coûts, Budget, matériel)
  • Gérer les coûts de votre projet
  • Optimiser le planning et Planifier la référence
  • Suivre et Piloter le projet
  • Travailler en multiprojets
  • Communiquer les informations relatives à votre projet

 

Formation Objectifs pédagogiques Durée
Préparation à la certification MS Project 2013 Introduction à la Méthodologie de Gestion de projet. Maîtriser les différentes étapes de la conception d’un projet à l’aide MS Project. Des études de cas pratique seront réalisées tout au long de cette formation/action. 3 jours

 


Certification TOSA

Le TOSA est une certification bureautique permettant de faire certifier ses compétences en informatiques sur les logiciels Microsoft (Excel, Word, Powerpoint et Outlook).

La certification TOSA est valable sur une durée de 2 ans et elle est reconnue dans 27 pays.

La certification TOSA est une certification sans échec qui atteste le niveau du candidat (Basique, Initial, Opérationnel, Avancé, Expert). En effet, elle repose sur une méthodologie de scoring, ce qui permet de mesurer tous les niveaux, de débutant à expert.

La certification TOSA est éligible au Compte Personnel de Formation (CPF), elle peut donc être prise en charge par votre OPCA.

Les certifications disponibles à ce jour :

 

Les certifications à venir courant 2017 :

  • Office 365 : Excel, Word, Powerpoint, Outlook et Access
  • Adobe : Photoshop CC 2017, Indesign, Illustrator

Dans l’optique de répondre aux attentes de ses clients, CMS Informatic est devenu un centre agréé pour faire passer la certification TOSA.
Afin de maximiser vos chances lors du passage de l’examen, votre partenaire CMS vous propose désormais des cursus de formation regroupant la formation et la certification TOSA.
Les formations ainsi que les certifications TOSA se déroulent en inter entreprise, dans les locaux de CMS Informatic ou bien, en intra entreprise dans vos locaux. Des sessions de formations sont ouvertes tous les mois dans nos locaux, il vous suffit de nous contacter pou réserver votre inscription à l’une de nos dates de formations.