Préparation aux certifications
Notre équipe d’experts certifiés vous propose un accompagnement à la préparation de certifications :
- Certification PMP du PMI
- Certification SCRUM Master PSM1
- Certification ITIL Foundation v3
- Certification Microsoft Project
Parcours de formation pour la préparation à la certification PMP du PMI
Pourquoi se faire certifier PMP ?
| Un apport pour votre entreprise | Un apport pour vous |
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Le PMP, une valeur ajoutée pour votre entreprise :
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Le PMP, une valeur ajoutée pour vous :
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Pour devenir PMP, il est nécessaire d’avoir :
- Un Bac+4 et justifier de 4500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 6 dernières années
- Un niveau inférieur à BAC+4, avoir l’équivalent de 7500 heures d’expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années
- Suivi 35 heures de formation en Management de projet
Afin de vous préparer à la certification PMP du PMI, notre équipe vous propose un cursus de formation "Blended learning" :
| Intitulé | Objectifs | Durée |
| Module 1 : Les fondamentaux du Management de projet selon PMBoK (en présentiel) | Acquérir les connaissances de base en Méthodologie du Management de projet. Avoir une vision globale des 5 groupes de processus et des 10 domaines de connaissance du PMBOK version 5. Seront abordés, en particulier, les domaines relatifs à l'intégration, au contenu, aux délais et aux coûts. | 2 jours |
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PMP pack de préparation à la certification avec simulateur d’examen (e-learning) |
Les cours en e-learning sur le PMBoK et un simulateur d’examen (validation de 44h de formation en Management de projet et certification délivrée) avec 1000 questions pour s’exercer, vous bénéficierez d’un coach tout au long de votre progression sur le pack. (accès à la plateforme pendant 6 mois à partir de la première connexion) |
Adapté à votre rythme et à votre planning |
| Module 2 : Les fondamentaux du Management de projet selon PMBoK (en présentiel) | Acquérir les connaissances de base en Méthodologie du Management de projet. Avoir une vision globale des 5 groupes de processus et des 10 domaines de connaissance du PMBOK version 5. Seront abordés, en particulier, les domaines relatifs à la qualité, aux ressources humaines, la communication, aux risques, aux approvisionnements, aux parties prenantes. | 2 jours |
| Module 3 : Révision et assistance pour le dossier de certification (en présentiel) | Notre expert vous proposera un ensemble de révisions avec un examen blanc à la clé afin de bien préparer votre passage à la certification. Nous vous assisterons pour le montage du dossier « Certification PMP » | 3 jours |
Formation pour la préparation à la certification Scrum Master PSM1
A l’issue de la formation, les participants possèderont les connaissances de bases de la méthodologie Scrum. Ils sauront identifier une approche agile, ils connaitront le rôle et les activités du Scrum Master et comprendront la méthode Scrum. Cette formation prépare aussi au passage de la certification PSM1.
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Formation pour la préparation à la certification ITIL Foundation v3
Cette formation a pour objectifs de comprendre les concepts de gestion des services IT basés sur ITIL en vue d’une application pratique, par la compréhension du cycle de vie des services, du vocabulaire commun, de l’identification des processus majeurs, des fonctions et rôles clés.
L’apprenant saura définir les concepts clés et les modèles de la gestion des services IT.
Lors de cette formation, des révisions et examens blancs seront prévus afin de garantir la réussite à l’examen ITIL Foundation.
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Formation pour la préparation à la certification Microsoft Project
Les consultants/formateurs de CMS sont certifiés dans le domaine du Management de projet (PRINCE 2 Practitioner, PMP du PMI, Microsoft Project, Microsoft Project Server).
Grâce à leur expérience et à leurs compétences, ils vous aideront pour vous préparer efficacement aux certifications Microsoft Project.
Pourquoi se faire certifier sur MS Project ?
Cette certification vous permet de développer et de faire valoir vos compétences en tant que chef de projet et/ou membre d’équipe projet. La formation, réalisée sur 3 jours, reprend les rappels sur les fondamentaux de la gestion de projet et traite des principaux points suivants :
- Préparer l'environnement de travail
- Planifier et structurer votre projet
- Affecter et gérer les ressources de votre projet (RH, coûts, Budget, matériel)
- Gérer les coûts de votre projet
- Optimiser le planning et Planifier la référence
- Suivre et Piloter le projet
- Travailler en multiprojets
- Communiquer les informations relatives à votre projet
| Formation | Objectifs pédagogiques | Durée |
| Préparation à la certification MS Project |
Introduction à la Méthodologie de Gestion de projet. Maîtriser les différentes étapes de la conception d’un projet à l’aide MS Project. Des études de cas pratique seront réalisées tout au long de cette formation/action. | 3 jours |