Formations au management de projets

Qu'est-ce que la Business Analyse ou l'Analyse d'entreprise (AMOA) ?

L'analyse d'entreprise ou assistance à la maitrise d'ouvrage englobe l'ensemble des tâches et des techniques utilisées pour :

  • assurer la liaison entre les parties prenantes d'une organisation
  • comprendre la structure, les politiques et le fonctionnement de cette dernière
  • recommander ensuite des solutions qui lui permettront d'atteindre ses buts


L'analyse d'entreprise se rattache à plusieurs disciplines de gestion :

  • de la gestion des processus
  • des systèmes d'information
  • de la gestion de projet
  • de la qualité
  • de la gestion du changement

Un analyste d'entreprise a pour principale rôle de traduire les besoins de l'entreprise en objectifs fonctionnels et techniques, pour cela notre équipe d'experts vous propose 2 formations dans les domaines de la Business Analyse et Analyse de la valeur :

BUSINESS ANALYSE

Durée


Les fondamentaux de la Business Analyse

2 jours

Objectifs : Apprentissage du rôle, des domaines de connaissances et des responsabilités du Business Analyste. Etablissez un processus concret sur le recensement des besoins, du rôle et des responsabilités d’un analyste d’affaires.

CMS Informatic a intégré depuis plusieurs années dans ses formations le simulateur de projets SIMULTRAIN, son équipe de formateur est agréée par l'éditeur suisse STS.

Qu'est-ce que SIMULTRAIN ?

Simultrain est un simulateur de gestion de projet qui permet aux apprenants d'intégrer, en un tout cohérent, l'ensemble des facteurs du management de projets : coûts, délais, qualité, risque et facteurs humains.

Il se prêt particulièrement bien, à la fin de chaque cours de Management de projet, à la mise en pratique de l'ensemble des savoirs acquis.

Quels sont ses objectifs ?

A la fin de la séance de simulation, les participants seront en mesure de :

  • planifier les ressources dans un projet;
  • utiliser les outils de gestion de projet;
  • piloter le déroulement d'un projet;
  • prendre des décisions en équipe, également sous stress;
  • réagir avec justesse dans les situations typiques de la gestion de projet.

Les prérequis :

L'utilisation du simulateur de projet exige peu de prérequis. Ce qui est recommandé :

  • un savoir général sur le management de projet et sur le déroulement des projets;
  • la reconnaissance du diagramme de Gantt et du plan en réseau

Les consultants/formateurs de CMS sont certifiés dans le domaine du management de projets (PRINCE2 Practitioner, PMP du PMI, Microsoft project, Project Server,...).
Grâce à leur expérience et à leurs compétences, ils vous guideront pour vous préparer aux certification du management de projets :

La Préparation à la certification PMP du PMI :
Les formateurs certifiés en management de projets de CMS assurent des formations de haut niveau pour valoriser votre expérience, sur un ou plusieurs thèmes et préparer la certification PMP reconnue sur le plan international, dans plus de 30 pays, par le PMI (Project Management Institut).

La certification PMP (Project Management Professional) du PMI s'appuie sur un corpus de connaissances internationalement reconnu (le PMBoK version 5)

Pour devenir PMP, il faut tout d'abord satisfaire les prérequis demandés :
  • avoir un niveau Bac+4 et justifier de 4500 heures d'expérience de chef de projets au cours des 6 dernières années
  • ou avoir un niveau inférieur à bac+4, et avoir l'équivalent de 7500 heures d'expérience de chef de projet au cours des 8 dernières années
  • avoir suivi 35 heures de formation en management de projets
Pour vous préparer à la certification PMP, nous vous proposons le cursus modulaire suivant :

Les fondamentaux du management de projet (présentiel)

3 jours

Le PMP prep Pack (cours en e-learning + simulateur d’examen)

6 mois

Révisions et assistance au montage du dossier PMP (en option - présentiel)

2 jours


La Préparation à la certification Microsoft Project 2013
La certification MS Project 2013 vous permettra de développer et de faire valoir vos compétences en tant que chef de projet et/ou membre d'équipe projet.

La formation, réalisée sur 3 jours, reprend les rappels sur les fondamentaux de la gestion de projet et traite des principaux points suivants :
  • préparer l'environnement travail
  • planifier et structurer votre projet
  • affecter et gérer les ressources de votre projet (RH, coûts, budget, matériel)
  • gérer les coûts de votre projet
  • optimiser le planning et planifier la référence
  • suivre et piloter le projet
  • travailler en multiprojets
  • communiquer les informations relatives à votre projet

Préparer à la certification MS Project 2013

3 jours


La Préparation à la certification PRINCE2 (Foundation et Practitioner)
PRINCE2 est une méthodologie de projet centrée sur le Business Case, qui décrit les aspects économiques du projet.
Nos formations sont réalisées en collaboration avec un organisme accrédité par l'APMG.

Prince2 Foundation + examen

3 jours

Prince2 Practitioner + examen

2 jours

Notre coeur de métier : Formations méthodologiques et Outils de Gestion de projets

Microsoft Project, Evironnement EPM/PPM, PSN/PSNext, PRIMAVERA

Partenaire GOLD MICROSOFT, expert depuis plus de 30 ans dans les domaines du Management de Projets.

Nos formateurs/consultants sont tous certifiés PMP du PMI, PRINCE2 Practitioner, Microsoft Project, Microsoft Project Server, SharePoint, Scrum Master...

Le management de Projets est notre coeur de métier. Nous accompagnons nos clients dans une démarche logique à la fois sur la méthodologie de Management de Projets ainsi que sur les outils de planfication opérationels leaders du marché : Microsoft Project (MS Project), Microsoft Project Server, PSNext / Sciforma, Clarity, Primavera,...

Notre mission est de vous apporter un appui méthodologique et de vous aider à mettre en place un dispositif qui vous donne une synthèse permanente et en temps réel de l'avancement de vos projets. Informés en temps réel de l'avancement de vos projets, des risques et des problèmes rencontrés, vous piloterez vos projets dans toute leur complexité, avec tous les leviers nécessaires à une bonne anticipation.

Notre équipe vous aidera à mettre en oeuvre :

  • des méthodes et bonnes pratiques à la fois éprouvées par d'autres mais aussi adaptées à votre contexte
  • des processus et des modes de fonctionnement visant l'amélioration de la performance et des compétences de vos équipes
  • des outils de management de projets et de travail collaboratif, qui améliorent l'efficacité de vos collaborateurs
  • des formations aux méthodes et outils de Management de projet

 

Gestion de projets avec ms project (microsoft project)

Formation Durée
Gérer efficacement vos projets avec MS Project 3 jours
Initiation aux bases de la planification avec Microsoft Project 1 jour
Mettre en œuvre l'EVM avec Microsoft Project 2 jours
Méthodes et projet en Gestion de projet 3 jours
Préparation à la certification Microsoft Project 2013 3 jours

 

 

 

GESTION DE PROJET en environnement EPM/PPM (Project server)

Formation Durée
Manager son portefeuille de projets 2 jours
La conduite de projets avec Microsoft Project en environnement serveur 2 jour
Personnaliser Microsoft Project Professionnel 2 jours
Installer et administrer Project Server EPM 2007, 2010, 2013, 2016 3 à 5 jours
Utiliser Project Web App pour les ressources 0,5 à 1 jour
Utiliser Project Web App pour les décideurs 1 jour

 

 

 

GESTION DE PROJET avec SCIFORMA (PSN/psnext), primavera

Formation Durée
La conduite de projets avec Sciforma (PSN/PSNext) 2 à 3 jours
Installer et administrer une solution de travail collaboratif avec Sciforma (PSNext) Nous consulter
La conduite de projets avec PRIMAVERA 3 jours
Les fonctions avancées de PRIMAVERA Nous consulter

 

 

 

 

Partenaire de l'AFITEP et du PMI, comptant parmi ses consultants plusieurs membres certifiés, CMS INFORMATIC a développé des compétences de haut niveau dans les domaines du Management de Projets.
Une culture projet étant indispensable avant d'aborder les outils, nous vous proposons une formation à la méthodologie, basée sur les référentiels internationaux en amont des formations aux outils.

Nous disposons de programmes détaillés que nous pourrons personnaliser à l'issue d'entretiens préalables, en les adaptant à votre contexte et à vos objectifs.

Nos tarifs sont dégressifs à partir de la 3ème personne inscrite à la même formation.

Un tarif avantageux, faisant l'objet d'un accord cadre est accordé aux clients pour différentes prestations de formation d'une durée minimale de 30 jours/stagiaire par an.
 
Les contenus et durées de ces formations sont modulables en fonction de votre demande.
N'hésitez pas à nous contacter pour plus d'informations.
 

Méthodologie en gestion de projets

Formation Durée
Les fondamentaux du Management de Projets 3 jours
La culture Projet 2 jours
Entraînement intensif à la Gestion de projet avec SIMULTRAIN 1 à 2 jours
Management d'équipes Projet 3 jours
Management des risques 1 à 2 jours
Maîtrise des coûts 5 jours