Le Management de projet se rapporte à de nombreuses évolutions ces dernières années tant dans la méthodologie et la mise en pratique que dans le champ d’application des projets

 

Notre équipe a participé à la rédaction du Dictionnaire de Management de projet publié par l’AFNOR en mars 2010. Il est le résultat de 6 années de travail avec 6 co-auteurs appartenant à différents secteurs d’activité (France Télécom, Total, Industrie du papier, R&D, Universités et Grandes Écoles, sociétés de service, Technip).

Le dictionnaire s’adresse à un large public, notamment à tous les acteurs concernés par le management de projet (professionnels du métier, maîtres d’ouvrage et maîtres d’œuvre, équipes-projet, fonctions support…).

Retrouvez dans ce dictionnaire tous les termes, domaines et définitions qui permettront de vous guider dans un langage commun adapté au niveau national et international.

 

ISBN: 978-2-12-484351-0

www.boutique-livres.afnor.org

Pourquoi cette évolution ?

Au cours de ces travaux, force a été de constater que certains concepts étaient employés avec des sens multiples, que certaines définitions semblaient incomplètes, ambiguës, difficiles à assimiler, que de nouveaux termes avaient fait leur apparition ou avaient été omis, et que certains domaines n’avaient pas été abordés ou pas suffisamment développés.

Pour tenir compte de ces évolutions et faciliter l’adoption d’un langage commun, il était donc indispensable de revoir la terminologie existante, de la mettre en conformité avec les textes normatifs en vigueur et les documents de référence en management de projet, tant sur le plan national qu’international et de contribuer à son enrichissement, autant que nécessaire.

 

Le dictionnaire permet de vous guider :

  • Dans la compréhension des concepts utilisés dans le cadre de la gestion de projet
  • Dans la compréhension des termes utilisés lors du processus de mise en place de votre projet
  • Dans les référentiels communs pour les travaux de normalisation et de certifications en management de projet.

Elle a été conçue comme un outil qui vise à aider les différents acteurs d’un projet à mieux comprendre la terminologie liée à la conduite d’un projet.

 

 Voici les principaux thèmes abordés dans le dictionnaire :

  • Termes sur la planification et le management des délais
  • Termes d’estimation et de coûtenance
  • Termes sur l’analyse des projets
  • Termes sur le management de la qualité d’un projet
  • Termes sur le management des risques d’un projet
  • Termes d’ingénierie
  • Termes sur les travaux et la mise en route d’une installation
  • Termes sur l’organisation et la Gestion des Ressources Humaines d’un projet…

 

Le dictionnaire de Management de projet a été conçu comme un outil qui vise à aider les différents acteurs d’un projet à mieux comprendre la terminologie liée à la conduite de projet.

 

A Paraître prochainement :

L’équipe qui a publié le Dictionnaire du Management de Projet va publier prochainement une collection de 5 ouvrages « Les Essentiels du Management de Projet » au cours de l’année 2018.

 

Ce document fait partie d’une collection de cinq fascicules traitant du management de projets, de programmes et de portefeuilles :

  • Fascicule n°1 : Management de projets, programmes et portefeuilles.
  • Fascicule n°2 : Organisation et gouvernance d’un projet, programme et portefeuille.
  • Fascicule n°3 : Financement et démarrage d’un projet.
  • Fascicule n°4 : Maîtrise d’un projet.
  • Fascicule n°5 : Cycle de vie et typologie des projets.